集团公司2020年度工作报告（摘要）-天生赢家凯发k8国际

（一）党建和党风廉政建设持续加强。集团公司党委坚定扛起全面从严治党主体责任，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，强化对意识形态工作的全面领导。持续巩固省委巡视整改成果，将巡视整改成效制度化、长效化，真正发挥巡视标本兼治的作用。大力推进实施基层党建工作“领航”计划，精心打造党支部特色品牌。持续加强党风廉政建设，巩固深化“三个以案”警示教育成果，强化大监督体系建设，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。

（二）全力攻坚克难，圆满完成2020年目标任务。在省委、省政府的坚强领导下，引江济淮工程全体参建单位奋力攻坚，战胜新冠肺炎疫情和特大洪涝灾害，圆满完成年度各项目标任务。2020年，克服新冠肺炎疫情和特大洪涝灾害的不利影响，全年完成引江济淮工程投资161.11亿元，超额完成年度投资任务，并顺利实现年度经营目标。“十三五”以来，引江济淮工程已累计完成投资610.16亿元，主体工程完成投资近七成，工程用地全部获批，主体工程招标接近尾声，二期工程实现良好开局。

（三）夺取防汛抗洪斗争重大胜利。面对特大洪涝灾害，集团公司上下戮力同心，坚决服从地方各级防汛部门指挥，和参建单位并肩作战，压实各级防汛责任，及时调整应急响应等级，落实各项防汛措施，全力以赴做好防汛抗洪工作。

（四）质量安全管控体系不断完善。制订修订23项质量安全管理制度，制订工程建设标准化实施指南，推行“首件认可制”。成立安委会及其办公室，建立全方位安全生产责任体系和监管体系，坚持月度安全例会和季度安委会全体会议制度，开展安全生产三年专项整治、质量安全月等各项活动，建立了较为完善的质量安全管理体系。

（五）创新创优力度持续加大。成立数字引江济淮领导小组，启动《数字引江济淮工程规划》编制工作，完成视频监控室建设，推进视频监控系统接入及数据录入，优化改版建设管理信息系统重点模块。

（六）集团公司发展呈现新面貌。生产经营业务不断丰富拓展，公司治理结构不断完善，依法治企和风险防控能力不断提升，天生赢家凯发k8国际的文化逐渐形成并彰显活力，集团公司日益发展壮大。

 集团公司上下要牢固树立“全国一流、安徽第一”意识，坚持刀刃向内，大力推动集团公司建设管理能力全面提升。持续深入推进“建管体系补短板、建管重点强监管”，狠抓质量安全管控和环保水保措施落实，大力推进工程创新创优，着力打造高标准的数字引江济淮工程。创新招标管理模式，加强合同履约管理，加快推进征迁安置和临时用地复垦工作。持续优化法人治理结构，探索开拓多种经营方式，加强人才队伍建设，加快推进集团公司科学发展。大力弘扬“敬业、专业、廉洁”的企业精神，深度提炼引江济淮精神，着力讲好引江济淮故事。筑牢疫情防控链条，千方百计加快工程建设进度，以优异成绩向中国共产党百年华诞献礼。